{"id":2313,"date":"2025-01-23T08:46:00","date_gmt":"2025-01-23T07:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bicontrolling.com\/?p=2313"},"modified":"2025-01-23T09:35:32","modified_gmt":"2025-01-23T08:35:32","slug":"la-concepcion-financiera-del-ebitda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bicontrolling.com\/index.php\/2025\/01\/23\/la-concepcion-financiera-del-ebitda\/","title":{"rendered":"La concepci\u00f3n financiera del EBITDA"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>En el mundo del an\u00e1lisis y reporting econ\u00f3mico-financiero pocos indicadores vamos a encontrar m\u00e1s famosos y que <strong>generen m\u00e1s controversia en torno a su calidad y fiabilidad que el EBITDA<\/strong>. Este indicador mide el margen de un negocio independientemente de como se financia (<strong>intereses<\/strong>), su domicilio y gesti\u00f3n fiscales (<strong>impuestos<\/strong>) y su pol\u00edtica de propiedad de los activos afectos al negocio (<strong>amortizaciones<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p>Al contrario de lo que se suele pensar, <strong>el EBITDA no es un indicador definido formalmente<\/strong> ni est\u00e1 reconocido por los GAAP (<em>Generally Accepted Accounting Principles<\/em>). A pesar de esto, <strong>su uso es casi universal<\/strong> en an\u00e1lisis financiero y de inversiones, lo que le convierte en un est\u00e1ndar impl\u00edcito en el mundo empresarial. Esta falta de \u00aboficialidad\u00bb es lo que hace que nos encontremos con ajustes y alguna variaci\u00f3n en la forma de calcularlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Teniendo esto en cuenta, <strong>mucho antes que entrar a evaluar si se trata de un buen indicador o no, <\/strong>tenemos que entender bien lo que intenta representar, de manera que podamos interpretar su valor y sus variaciones correctamente. Partiendo de la base de que el EBITDA no es la caja generada por las operaciones, sino que se trata de un margen contable, vamos a analizar los componentes de este indicador y veremos qu\u00e9 lo separa de la caja real u operativa, para finalmente llegar al apartado 5 del Estado de Flujos de Efectivo del PGC: <strong>Los Flujos de efectivo de las actividades de explotaci\u00f3n<\/strong>, identificando por el camino los 5 usos financieros que el EBITDA debe cumplir en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El c\u00e1lculo del EBITDA<\/h3>\n\n\n\n<p>Como punto de partida, podemos pensar en el EBITDA como los ingresos de explotaci\u00f3n que quedan despu\u00e9s de restar los gastos de explotaci\u00f3n <strong>desembolsables<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kevinbatdorf-code-block-pro cbp-has-line-numbers\" data-code-block-pro-font-family=\"Code-Pro-JetBrains-Mono\" style=\"font-size:.875rem;font-family:Code-Pro-JetBrains-Mono,ui-monospace,SFMono-Regular,Menlo,Monaco,Consolas,monospace;--cbp-line-number-color:#EEFFFF;--cbp-line-number-width:calc(1 * 0.6 * .875rem);line-height:1.25rem;--cbp-tab-width:2;tab-size:var(--cbp-tab-width, 2)\"><span role=\"button\" tabindex=\"0\" data-code=\"EBITDA = Ingresos de explotaci\u00f3n - \n         Gastos de explotaci\u00f3n desembolsables\" style=\"color:#EEFFFF;display:none\" aria-label=\"Copy\" class=\"code-block-pro-copy-button\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" style=\"width:24px;height:24px\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 24 24\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\"><path class=\"with-check\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" d=\"M9 5H7a2 2 0 00-2 2v12a2 2 0 002 2h10a2 2 0 002-2V7a2 2 0 00-2-2h-2M9 5a2 2 0 002 2h2a2 2 0 002-2M9 5a2 2 0 012-2h2a2 2 0 012 2m-6 9l2 2 4-4\"><\/path><path class=\"without-check\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" d=\"M9 5H7a2 2 0 00-2 2v12a2 2 0 002 2h10a2 2 0 002-2V7a2 2 0 00-2-2h-2M9 5a2 2 0 002 2h2a2 2 0 002-2M9 5a2 2 0 012-2h2a2 2 0 012 2\"><\/path><\/svg><\/span><pre class=\"shiki material-theme-darker\" style=\"background-color: #212121\" tabindex=\"0\"><code><span class=\"line\"><span style=\"color: #EEFFFF\">EBITDA = Ingresos de explotaci\u00f3n - <\/span><\/span>\n<span class=\"line\"><span style=\"color: #EEFFFF\">         Gastos de explotaci\u00f3n desembolsables<\/span><\/span><\/code><\/pre><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfY que incluimos como gastos de explotaci\u00f3n desembolsables? Normalmente, <em>casi todo<\/em> menos las amortizaciones, ya que este indicador no tiene en cuenta las decisiones de inversi\u00f3n pasadas. Esto hace que podamos acercarnos al EBITDA tambi\u00e9n desde este otro punto de vista:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kevinbatdorf-code-block-pro cbp-has-line-numbers\" data-code-block-pro-font-family=\"Code-Pro-JetBrains-Mono\" style=\"font-size:.875rem;font-family:Code-Pro-JetBrains-Mono,ui-monospace,SFMono-Regular,Menlo,Monaco,Consolas,monospace;--cbp-line-number-color:#EEFFFF;--cbp-line-number-width:calc(1 * 0.6 * .875rem);line-height:1.25rem;--cbp-tab-width:2;tab-size:var(--cbp-tab-width, 2)\"><span role=\"button\" tabindex=\"0\" data-code=\"EBITDA = Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII) + \n         Amortizaciones\" style=\"color:#EEFFFF;display:none\" aria-label=\"Copy\" class=\"code-block-pro-copy-button\"><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" style=\"width:24px;height:24px\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 24 24\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\"><path class=\"with-check\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" d=\"M9 5H7a2 2 0 00-2 2v12a2 2 0 002 2h10a2 2 0 002-2V7a2 2 0 00-2-2h-2M9 5a2 2 0 002 2h2a2 2 0 002-2M9 5a2 2 0 012-2h2a2 2 0 012 2m-6 9l2 2 4-4\"><\/path><path class=\"without-check\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" d=\"M9 5H7a2 2 0 00-2 2v12a2 2 0 002 2h10a2 2 0 002-2V7a2 2 0 00-2-2h-2M9 5a2 2 0 002 2h2a2 2 0 002-2M9 5a2 2 0 012-2h2a2 2 0 012 2\"><\/path><\/svg><\/span><pre class=\"shiki material-theme-darker\" style=\"background-color: #212121\" tabindex=\"0\"><code><span class=\"line\"><span style=\"color: #EEFFFF\">EBITDA = Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII) + <\/span><\/span>\n<span class=\"line\"><span style=\"color: #EEFFFF\">         Amortizaciones<\/span><\/span><\/code><\/pre><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando decimos que <em>casi todos<\/em> los gastos menos las amortizaciones van a ser considerados gastos de explotaci\u00f3n desembolsables, tenemos que evaluar cada tipo de gasto y pensar bien en qu\u00e9 queremos medir con este indicador, de manera que podamos adaptarlo a una empresa en concreto. Por ejemplo, <strong>los deterioros de circulante (esto es, de Existencias y Clientes)<\/strong> no son un gasto desembolsable pero puede que nos interese tenerlo en cuenta en funci\u00f3n de la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra la empresa, as\u00ed como de cuales sean sus objetivos a partir de ahora, ya que en muchos casos estos deterioros podemos considerarlos como derivados de una mala gesti\u00f3n de compras o de clientes, por lo que puede tener sentido que nos penalice en <em>nuestro<\/em> EBITDA.<\/p>\n\n\n\n<p>Independientemente de como se calcule y las particularidades que algunos sectores o empresas puedan adoptar para adaptarlo a sus necesidades de informaci\u00f3n internas, lo que representa <strong>el EBITDA es la caja potencial del negocio<\/strong>, es decir, la caja generada por las operaciones si todas ellas se hubieran cobrado y pagado.<\/p>\n\n\n\n<p>Si al EBITDA entonces, le sumamos las <strong>variaciones de las Necesidades Operativas de Fondos (NOF)<\/strong> esto es, las variaciones de sus activos y pasivos corrientes operativos, llegar\u00edamos a la caja operativa, que es la caja generada por las operaciones de la empresa, y corresponde con la suma de los 3 primeros apartados del Estado de Flujos de Efectivo, que son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Resultado del ejercicio antes de impuestos<\/li>\n\n\n\n<li>Ajustes del resultado<\/li>\n\n\n\n<li>Cambios en el capital corriente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gr\u00e1ficamente, podemos representarlo de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"236\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=629%2C236&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2364\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=1024%2C384&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=300%2C113&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=768%2C288&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=1536%2C577&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=2048%2C769&amp;ssl=1 2048w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=900%2C338&amp;ssl=1 900w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?resize=1280%2C480&amp;ssl=1 1280w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image.png?w=1887&amp;ssl=1 1887w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:74px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Las NOF las encontramos en el <strong>Capital Invertido (Activo Neto)<\/strong> del Balance Financiero o de Gesti\u00f3n, y representan la parte del Activo Corriente Operativo; Existencias y Clientes principalmente, que no ha podido ser financiada por el Pasivo Corriente Operativo; Proveedores y otros acreedores de naturaleza no financiera asociados a las operaciones de la empresa. Podr\u00edamos decir que <strong>las NOF representan la liquidez que el negocio necesita para funcionar<\/strong>, y en un primer lugar deben financiarse con el Fondo de Maniobra:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"410\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?resize=629%2C410&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2356\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?resize=1024%2C668&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?resize=300%2C196&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?resize=768%2C501&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?resize=900%2C588&amp;ssl=1 900w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/2025-01-07-16-35-18.png?w=1057&amp;ssl=1 1057w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:55px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La concepci\u00f3n financiera del EBITDA<\/h3>\n\n\n\n<p>Es desde este punto de vista desde donde podemos empezar a pensar en el EBITDA no como un simple margen en una Cuenta de Resultados, sino desde el lado financiero, desde el que identificamos que <strong>esta caja potencial generada por las operaciones debe de cumplir con 5 usos<\/strong>, a trav\u00e9s de los cuales tenemos acceso a 4 indicadores cuya evoluci\u00f3n es crucial tanto a la hora de evaluar el funcionamiento de una empresa como para la comparaci\u00f3n con el resto de empresas del sector.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El primero de los usos del EBITDA corresponde al <strong>pago de inversiones<\/strong>, tanto de inmovilizado material como intangible (CAPEX), dando lugar al <strong>Flujo de Caja Operativo antes de impuestos:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"208\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-1.png?resize=629%2C208&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2367\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-1.png?w=848&amp;ssl=1 848w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-1.png?resize=300%2C99&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-1.png?resize=768%2C254&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:74px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El segundo uso del EBITDA<strong> <\/strong>es el <strong>pago de impuestos<\/strong>, tras el que obtenemos el <strong>Flujo de Caja Operativo despu\u00e9s de impuestos:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-2.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"309\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-2.png?resize=629%2C309&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2368\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-2.png?w=846&amp;ssl=1 846w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-2.png?resize=300%2C147&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-2.png?resize=768%2C377&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:17px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A continuaci\u00f3n tenemos el <strong>servicio a la deuda<\/strong> que se compone de dos partes. Por un lado, los pagos de gastos financieros, tras lo que deriva el <strong>Flujo de Caja Org\u00e1nico (retenido)<\/strong>, que tiene que ser positivo si queremos que el negocio funcione, ya que de lo contrario hablar\u00edamos de una situaci\u00f3n de d\u00e9ficit de caja operativo (comparable al d\u00e9ficit p\u00fablico de los pa\u00edses). Por el otro lado, el pago del principal de la deuda, despu\u00e9s del cual obtenemos como resultado el <strong>Flujo de Caja del accionista<\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"487\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-3.png?resize=629%2C487&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2369\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-3.png?w=846&amp;ssl=1 846w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-3.png?resize=300%2C232&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-3.png?resize=768%2C595&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:64px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Y el quinto y \u00faltimo uso del EBITDA es el del <strong>pago del dividendo<\/strong>, a partir del cual resulta finalmente la variaci\u00f3n de la caja del periodo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"629\" height=\"566\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-4.png?resize=629%2C566&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-2370\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-4.png?w=862&amp;ssl=1 862w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-4.png?resize=300%2C270&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/bicontrolling.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/image-4.png?resize=768%2C691&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 629px) 100vw, 629px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:55px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La utilidad del EBITDA en la gesti\u00f3n empresarial<\/h3>\n\n\n\n<p>Como hemos visto, el EBITDA representa una medida de la <strong>capacidad operativa de una empresa para generar flujos de caja<\/strong> antes de atender gastos financieros, impuestos y amortizaciones, por lo tanto es una herramienta crucial para entender la salud financiera de una organizaci\u00f3n. Sin embargo, este indicador no es una medida estricta de liquidez, sino una aproximaci\u00f3n que debe ser interpretada con cuidado. La clave est\u00e1 en comprender no solo qu\u00e9 mide, sino tambi\u00e9n qu\u00e9 deja fuera y c\u00f3mo se integra con la visi\u00f3n financiera global de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para comprender la verdadera utilidad del EBITDA, es fundamental vincularlo con la capacidad real de la empresa para convertir sus operaciones en flujos de caja, y son <strong>las variaciones de las Necesidades Operativas de Fondos<\/strong> (si queremos verlo desde el lado del Balance) <strong>o los cambios en el Capital Corriente <\/strong>(si preferimos mirar desde el lado del Estado de Flujos de Efectivo) los que complementan este indicador y permiten reflejar con precisi\u00f3n la liquidez operativa y la sostenibilidad financiera de la empresa en el corto y medio plazo.<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n En el mundo del an\u00e1lisis y reporting econ\u00f3mico-financiero pocos indicadores vamos a encontrar m\u00e1s famosos y que generen m\u00e1s controversia en torno a su calidad y fiabilidad que el EBITDA. 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